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如何实现出口营销策略的改变与外销经理角色定位的变化?作为外销经理的您,在管理外销团队时是否会有以下困惑?例如,如何量化销售目标、如何构建有效的绩效考核体系、如何建立合理的薪酬制度、如何提高外销团队的忠诚度、如何培养等等。

为了帮助广大中国出口企业解决以上困惑、突破管理瓶颈,环球资源全新推出“ 以考核与激励打造成功外销团队”实战工作坊,旨在帮助外贸公司管理人员在管理团队方面得到提升, 并帮助其打造销售精英团队!

培训对象:

  • 出口外贸企业总经理
  • 外贸经理及团队管理人员

    培训内容:

    环球资源将从下述要点出发,分别加以辅导和实战分享,帮您打造出有竞争力的外销团队,实现理想的销售业绩。

  • 有效的绩效考核
  • 符合期望的激励
  • 合理的薪酬制度

    培训特色:

  • 多组互动练习,管理实战导向
  • 热门主题讨论,心得体会交流
  • 实际案例分享,讲师问题解答

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    2017年11月24日
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